随着商业地产的迭代和创新，新经济时代的商业发展战略更加注重提供有效的供应措施，塑造独特的企业属性，加强独特的知识产权标签。目前，冬奥会不仅为促进经济、社会、文化等领域的发展提供了千载难逢的机遇，而且有效地促进了城市基础设施建设的高质量发展。购物中心作为线下不可替代的核心消费空间，也在冰雪经济的推动下迎来了新的发展机遇和挑战。接上文商业运营该如何持续数字化第二篇。

缺乏对技术重要性的认识

缺乏对数字战略的全面思考，可能会忽视数字化建立技术重要性衡量标准。然而，技术是持续成功的关键，缺乏评价维度和方法。传统的招聘模式和非理性的行业定价混合了行业数字技术。

数字化基础不牢

行业信息化建设始于行业诞生的第一天，历史悠久。通过长期投资，大多数企业已经建立了足够的信息能力来支持企业的业务运营，但与数字化转型的要求仍存在差距。在数字项目建设中，传统商业管理和会员系统的技术改进往往被忽视，导致数字项目在价值转换阶段出现故障，从而影响整体数字化效果。

数字化领域

引领商业从局部数字化全面发展。

回顾2021年，虽然外部疫情依然严峻，国内零星案例层出不穷，但整体经济增长符合预期。自2022年初以来，宏观政策的变化对商业地产的发展更加友好。自2021年以来，元宇宙、AR、虚拟现实等新技术已在许多购物中心试点，为消费者带来了新的体验和更具吸引力的营销计划。例如，在AR导航应用程序中，通过导航系列优惠券、新产品推荐等品牌营销活动，空间元宇宙为线下零售形式创造了新的流量入口和营销闭环。在这种情况下，营销平台需要提供一个稳定的优惠券平台，以支持AR应用从服务到营销的价值。

商业数字化是持续多年的热门话题。拥有资金、人才和技术积累的企业将继续探索商业数字化转型。孙华盛先生指出，2022年商业数字化转型的方向和模式不会发生很大变化，但将更加注重细节和生态协调，从而更好地提取数字化转型的价值。

目前，数字化引领行业向更高效、更系统、更智能的方向发展，并将继续优化创新，以客户需求和市场需求为中心，不断创造新的价值。未来，安继续关注商业地产，坚持创新驱动，为更多企业提供有价值的专业技术服务。