商业地产资产管理是指在整个生命周期中，对以商业办公为主要业态的房地产资产进行系统的管理、运营和处置，以达到保值、增值等投资收益的目的。商业地产的资产管理是一个系统的过程。在综合考虑收入、成本、风险和资产表现的同时，投资、开发、运营、维护、升级和处置其管辖范围内的资产，更大化经营效益和投资回报。

一、商业地产资产管理未来发展趋势

在“增量开发”到“存量运营”在转型过程中，经营性物业将具有更多的投资属性和持有价值。预计在政策的影响下，未来的经营或持有商业地产将对专业经营和资产管理集约化有更高的要求，这体现在资产的全生命周期管理上。

目前的资产管理业务模式难以满足新常态下商业地产业的发展需求。行业整体发展趋势不变，但发展动力、产品结构、参与者和增长速度将发生重大变化。随着行业整体增长放缓，“量”矛盾得到根本解决，结构性问题将成为行业的核心矛盾。

作为资产类别，收益型商业地产自然需要专业的资产管理团队。在商业地产行业发达的国家，资产管理人员往往不收取固定费用，而是根据其管理业绩和资产价值动态收费。

二、商业地产资产管理数字化转型的变化

当数字化不干预业务行为时，收入、成本、风险和效率在人类界面上合作，商业地产资产管理往往在很大程度上依赖于运营经理（包括投资租赁、日常租赁）和物业经理（包括物业服务、建筑维护和设施设备维护）的专业能力。

从结果来看，高质量的资产经理往往因为选择优秀的运营和物业经理而实现目标和成就。新技术的应用将有效减少对人本身的依赖，客观有效地将焦点传递给整体运营管理中的所有人。

三、以数据为核心的重要性

以数据为核心的系统可以使资产管理经理、运营经理和物业经理更接近管理资产和业务洞察力。在传统的运营过程中，资产管理经理需要通过广泛的市场数据来预测租金收入、资本投资成本和运营成本。

在科技的帮助下，资产管理负责人可以随时通过软硬件数据获取、收集和整合，实时了解即时建筑运行和建筑设施设备数据。同时，以数据为核心的系统可以真正提高运行效率。此外，数字系统还可以更好地建立当地资产在运营过程中的标准运营流程，如租户迁出流程。