经营管理是指经营过程的规划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各种管理工作的总称。管理是现代企业管理科学中活跃的分支机构，也是新思想、新理论的分支机构。通过有效和充分的管理，成功交付产品或项目的责任和准确性要高得多。你知道经营管理中有五个管理问题吗？让我们一起来看看。

一、质量管理

订单的质量包括适用性，即产品或服务满足客户要求的程度，以及差异，即企业生产的产品或服务比竞争对手更适合客户。质量与材料、工艺和设计密切相关。因此，为了提高产品或服务的质量，相应地转化为如何提高产品或服务的设计质量、制造质量和服务质量，这是商业运营管理中最重要的工作——质量管理。

二、进度管理

如何确保产品或服务及时、适当地提供给客户，不仅涉及生产速度，还涉及软问题。对于生产经营管理来说，速度问题是处理如何快速开发新产品或服务，并及时投放市场。对于生产经营管理来说，软问题是如何使生产快速响应市场变化。它不仅涉及产量的调整，还涉及产品或工艺的快速改进，这是经营管理的重要组成部分——进度管理。

三、成本管理

成本管理是指如何使产品价格不仅能被客户接受，而且能给企业带来一定的利润。这涉及到人、材料、设备、能源、土地等资源的合理配置和利用，生产率的提高，以及企业资金的应用和管理。归根结底，它是为了降低产品的生产成本。

四、服务管理

服务管理就是如何提供附加服务。对于产品制造企业来说，随着产品技术含量和知识含量的提高，在产品销售和客户使用过程中需要的附加服务越来越多。当制造产品的硬件技术基本相同时，企业可以通过提供独特的附加服务获得独特的竞争优势。

对于服务企业来说，除了基本服务，提供附加服务也会获得更多的客户：现在中国的一些企业正在制造产品从技术上讲，它几乎与一些国际企业相似；但在提供服务方面仍存在较大差距，影响了产品的竞争力。国内商业管理系统企业在改善和加强售后服务方面，也要加工作。

五、环境管理

环境管理日益成为一个不容忽视的大问题，具体表现在以下两个方面。一是投资阶段:要充分考虑节能和人类社会可持续发展。二是产出阶段:生产过程中难以避免“副产物”（污水、废物、废气等）进行必要的处理。这就是所谓的生产过程绿色问题。此外，我们还应该努力实现产品本身的绿色和生产环境的绿色。